附件3

深圳市全过程工程咨询示范案例申报书

项 目 名 称

申 报 单 位 （牵头单位） （盖章）

（联合单位） （盖章）

（联合单位） （盖章）

申 报 时 间

深圳市住房和建设局 编制

2024年3月

一、项目基本信息

项目名称
项目地址
项目类型	□住宅 □办公 □商业 □教育 □文化科研 □医疗卫生 □体育 □其它
项目规模（㎡）
投资规模
开工时间
竣工时间
投资类型	□政府投资 □国有资金投资 □其他投资
投入使用时间
建设单位
勘察单位
设计单位
施工单位
造价单位
运营维护单位
全过程工程咨询单位	（如为联合体，应明确牵头单位）
组织模式	□全过程工程咨询□建筑师负责制□工程总承包

（同一项目如采用多种组织模式，可同时勾选）
申报单位联系人
手机

二、全过程工程咨询服务管理体系

全过程工程咨询服务团队配置情况	根据合同约定，配置全过程工程咨询服务团队管理层、专业技术人员，同时说明管理层、专业技术负责人的资格能力并提供相应佐证材料。
全过程工程咨询服务计费模式	明确全过程工程咨询服务酬金计费依据、费用构成和各项费用金额等。

三、全过程工程咨询服务内容 （需提供全过程工程咨询服务合同的关键页，应体现项目名称、全过程工程咨询服务内容，涉密内容可做模糊处理）。

1.全过程工程咨询服务组合（勾选所涉及的咨询服务类型）：

□全过程工程项目管理（必选项）

□投资决策综合性咨询

□勘察咨询

□设计咨询

□招标采购咨询

□造价咨询

□监理咨询

□运营维护咨询

□BIM咨询

□其他专项咨询：
2.各阶段咨询服务内容（勾选全过程工程咨询服务涉及阶段，明确各阶段合同约定工作和实际完成工作，并对各阶段工作完成进度进行评价。）
服务阶段	合同约定工作	实际完成工作	各阶段完成进度（%）
□项目投资决策阶段
□工程建设阶段

□项目运营维护阶段

3.业主方履约评价情况（提供年度履约评价佐证材料）

四、全过程工程咨询服务的管理成效及项目荣誉

1.项目管理成效（填写内容简明扼要、数据客观）
1.全过程工程咨询服务在项目管理策划、设计咨询、造价咨询、招标采购咨询等方面的管理措施及良好效果，注重取得良好效果的数据对比。

2.帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金、质量安全管理等方面取得的成效。

3.提供已取得成效、体现该项目高质量咨询价值的专项咨询意见的佐证材料。

2.项目荣誉（需提供佐证材料）
（1）获奖情况（明确发证单位）

（2）技术成果（基于该项目全过程工程咨询服务，并以建设单位/全过程工程咨询服务单位为第一编制单位出版的软著、期刊、书籍等）
注：需同时提交盖章纸质版+可编辑电子版。